La crisis económica ha puesto a prueba el papel de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), también llamada Responsabilidad Social de la Empresa (RSE), que algunos consideraban como una moda asociada a los tiempos de bonanza económica. Sin embargo, algunos expertos ven en la RSC una oportunidad para salir fortalecidos de la crisis y consideran que es el momento de apostar por ella, ahora que todavÃa es una opción voluntaria, ya que el anteproyecto de Ley de EconomÃa Sostenible incluye la RSC como una de sus prioridades. Asà se puso de manifiesto en la XII Jornada Corresponsables. Éstas son sus principales conclusiones:
- Anteproyecto de Ley de EconomÃa Sostenible. Supondrá un antes y un después en RSE; en su actual redacción, el anteproyecto habla especÃficamente de la promoción de la RSE. En este sentido, destaca que para incentivar a las empresas, especialmente a las pymes, a incorporar o desarrollar polÃticas de responsabilidad social, se diseñará un conjunto de caracterÃsticas e indicadores para su autoevaluación en materia de responsabilidad social, de acuerdo con los estándares internacionales en la materia. Este conjunto de caracterÃsticas e indicadores se establecerá atendiendo especialmente a los objetivos de transparencia en la gestión, buen gobierno corporativo, compromiso con lo local y el medioambiente, respeto a los derechos humanos, mejora de las relaciones laborales e igualdad efectiva entre mujeres y hombres, todo ello de acuerdo con las recomendaciones que, en este sentido, haga el Consejo Estatal de la Responsabilidad Social Empresarial.
- Distintivo de empresa responsable. Otro de los aspectos que incorpora el anteproyecto de ley es que las empresas que cumplan un nivel mÃnimo en los anteriores indicadores podrán ser acreditadas como empresas socialmente responsables por el Observatorio del Consejo Estatal de la Responsabilidad Social Empresarial, de acuerdo con las condiciones que determine el propio Consejo.
- RSE como ventaja competitiva. Más allá de lo que marque finalmente la futura Ley de EconomÃa Sostenible, las empresas deben y pueden aprovechar la RSE como un factor de diferenciación con respecto a la competencia, ya que los clientes, empleados, accionistas… cada vez valoran más aspectos como la responsabilidad y la sostenibilidad.
- Mejorar la imagen interna de empresa. Aunque ahora las empresas tienen más candidatos donde elegir y la retención y captación de talento es más sencilla, los empleados valoran cada vez más la RSC a la hora de seleccionar y quedarse en una empresa.
- Un coste con retorno. Las empresas deben ver en la RSC un factor que aporta valor y que se traduce en beneficios tangibles tanto para la empresa como para sus grupos de interés (accionistas, empleados, clientes, socios…). A la hora de cuantificar el coste que conlleva implantar medidas de RSC hay que analizar el Retorno de la Inversión (ROI).
- Una carrera de largo recorrido. El mayor error que puede cometer una empresa es pensar que la RSC es cuestión de un momento coyuntural o de implantar determinadas medidas para un plazo de tiempo determinado. Hay que integrar las polÃticas de RSC en los valores corporativos de la empresa, implicar a todos los empleados -desde la alta dirección al último operario- y planteárselo como un proyecto a largo plazo en el que siempre van a quedar cosas por hacer.
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