Absentismo: un mal habitual que tiene solución

El absentismo es un mal muy común en las empresas pero no por ello hay que considerar que es un peaje que haya que pagar sin más, ya que la factura puede llegar a ser muy cara. Hay un absentismo “justificado” (bajas médicas, permisos…) y un absentismo sin justificación legal pero ambos suponen un auténtico desagüe por el que se escapa la productividad y que genera serios problemas de organización, aumento de costes y mal clima laboral.El absentismo es el “pan nuestro de cada día” en muchas empresas y a veces se cae en el error de pensar que no tiene fácil solución. Pero esta tolerancia puede acabar resultando muy cara, ya que el absentismo puede esconder otros problemas que tengan origen en los trabajadores o incluso en la propia empresa. 

A su empresa le interesa intervenir activamente para atajar el absentismo y evitar que se acabe convirtiendo en un mal endémico que afecta, no sólo a la productividad, sino al clima laboral, a la motivación, a la marcha de los mejores trabajadores… 

Hay 20 posibles medidas que su empresa puede implantar para combatir el absentismo. Tres de ellas son las siguientes:

 

1. No hay que considerar el absentismo con justificación legal y el absentismo sin justificación como racialmente separados, pues, por un lado, pueden darse fraude en el primero y, por otro, el absentismo sin justificación puede estar señalando a condiciones de trabajo que, con el tiempo, desembocarán en el absentismo legal. 
2. Las dos patas sobre las que sostener su estrategia para luchar contra el absenstismo deben ser, por un lado, las de tipo de disciplinario y de control y, por otro, de análisis cuidadoso de las condiciones de trabajo en la empresa. 
3. Implique a la plantilla: las charlas abiertas, por equipos o por departamentos, son muy efectivas. Pida su opinión a los trabajadores sobre las causas del absentismo, las consecuencias negativas que perciben y lo que creen que debería cambiar para mejorarlo.

 

Éstas son sólo tres posibles medidas que puede aplicar su empresa de manera inmediata. ¿Quiere conocer otras 17? En el número de octubre de PractiLetter Laboral encontrará un artículo en el que le explicamos 20 medidas que ayudarán a su empresa a atajar el absentismo y sentar las bases para que deje de ser un problema sin solución.. Si le interesa este tema, pinche aquí para suscribirse a PractiLetter Laboral.

Además de este asunto, en ese mismo número de PractiLetter encontrará otros de gran interés para su empresa, tales como: 

• Vacaciones y baja por enfermedad: el Tribunal Supremo cambia de criterio para respetar el principio de supremacía del derecho comunitario y reconoce el derecho de los trabajadores a disfrutar de sus vacaciones cuando no pueden hacerlo porque les coinciden con una baja por IT y ésta ha comenzado antes de las fechas señaladas para su disfrute. A su empresa le interesa saber cómo debe actuar a partir de ahora y qué sucede, por ejemplo, cuando la IT se produce no antes sino durante las vacaciones.
• Cierre de centro de trabajo sin ERE: ¿su empresa se está planteando cerrar un centro de trabajo, una delegación o una sucursal? Ahora puede despedir a todos los trabajadores de dicho centro sin necesidad de presentar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE). La clave está en aplicar como unidad de medida la empresa y no el centro de trabajo. Si cumple los requisitos, podrá solucionar el tema con despidos objetivos individuales. 
• Permiso por enfermedad en caso de parto: ¿la hermana de su trabajadora ha dado a luz? Sepa que a partir de ahora tiene derecho a solicitar el permiso retribuido por enfermedad de un familiar, e independientemente de si el parto es natural o por cesárea. Pese a que en una sentencia anterior, el TS negaba la existencia de este derecho, ahora da marcha atrás y lo reconoce.  
• Periodo de prueba y baja por IT: su empresa puede dar por terminado el contrato durante el periodo de prueba aunque el trabajador esté de baja por IT, y sin necesidad de esperar a que finalice dicha baja o incluso aunque haya pactado con el trabajador que la IT interrumpe el cómputo del periodo de prueba. 
• Error en la nómina: su empresa no puede descontar de la nómina (ni de una ni de varias) el importe que haya pagado de más a un trabajador, aunque haya sido por error.  
• Y mucho más 

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