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En el número de este mes podrán encontrar los siguientes temas de interés:

  • Comunicación interna en tiempos de crisis: en tiempos de dificultades económicas sus trabajadores tienen más necesidad de información que nunca, por lo que la comunicación interna pasa a ser un elemento estratégico de primer orden. Le damos todas las pautas para que desarrolle un plan de comunicación que genere confianza en su plantilla.
  • Aumenta el pluriempleo: ¿cómo afecta a su empresa? Un trabajador de su empresa podría buscar un segundo trabajo y pluriemplearse para obtener ingresos extras, o su empresa podría contratar a un nuevo trabajador que ya está prestando servicios para otra empresa. El pluriempleo es una situación cada vez más frecuente, consecuencia directa de la crisis económica, por lo que su empresa necesita saber todas sus implicaciones (Seguridad Social, régimen de descansos del trabajador…)

  • Pagar la vivienda a un empleado: las claves de esta retribución en especie. Ofrecer a los empleados una vivienda como parte de su retribución es una opción muy atractiva para algunos empleados y con ventajas fiscales tanto para la empresa como para el empleado. Le contamos en 13 puntos todas las claves de este tipo de retribución, con ejemplos y con los modelos de escritos que necesita.
  • Mayo y junio, meses de exámenes. El trabajador tiene derecho a los permisos necesarios para realizar exámenes. ¿Cómo debe responder su empresa para cumplir sus obligaciones legales, no perjudicar al trabajador pero que tampoco salga perjudicada la empresa?
  • Las entrevistas de PraciLetter tienen poco que ver con las entrevistas al uso que usted puede leer en otros sitios. Cada palabra de nuestros entrevistados cuenta. En este número, Caser Seguros desvela cómo han pasado de la administración clásica de personal a un modelo orientado hacia la gestión de personas, primando el desempeño, las habilidades individuales y el trabajo en grupo.
  • El Tribunal Supremo lleva unos meses dictando sentencias que están arrojando muchas novedades sobre el periodo de prueba. La última de ellas dice que la empresa debe pagar la cláusula de no competencia aunque el empleado no supere el periodo de prueba. En PractiLetter estamos al tanto de todas las sentencias relevantes y se las contamos en pocas palabras.

Más información www.practiletter.com o en el teléfono: 914 170 615

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