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Las empresas que adoptan un enfoque integrado de la gestión del talento y de la compensación aumentan sus posibilidades de tener un alto rendimiento económico, según el Estudio de Compensación Estratégica 2008-2009 de la consultora Watson Wyatt. Para desarrollar con éxito este enfoque, hay que tener en cuenta estos principios: implantar y comunicar una filosofía de compensación total, desarrollar una propuesta de valor para el empleado, asegurar la disponibilidad de talento clave para el desarrollo del negocio, reforzar los programas de gestión del talento a través de la implantación de un modelo de competencias, reducir los niveles de estrés asociados al trabajo y evaluar de manera activa el rendimiento individual de cada empleado y de la organización.

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