Una de las formas de aumentar la productividad de la plantilla en tiempos de crisis es creando coyunturas de compromiso, es decir, momentos, programas y pol铆ticas que ayuden a crear, fomentar y reforzar el compromiso del empleado, seg煤n las conclusiones del estudio Work Attitudes, de la consultora Watson Whyatt. Las coyunturas de compromiso pueden tener lugar en el momento de la contrataci贸n (por ejemplo, en la entrevista de selecci贸n), en la entrevista de evaluaci贸n del desempe帽o y del rendimiento o en estos momentos de incertidumbre. Adem谩s, hay que tener en cuenta que los niveles de compromiso de la mayor铆a de los nuevos empleados son mayores al principio de su incorporaci贸n y van disminuyendo durante los primeros a帽os de estancia en la empresa. Teniendo en cuenta que no existe un enfoque de compromiso que sirva para todos los empleados de la empresa, los caminos m谩s adecuados para conseguir aumentar ese compromiso son: segmentar a la plantilla en funci贸n de sus necesidades, realizar pol铆ticas de comunicaci贸n a medida y desarrollar programas de gesti贸n del desempe帽o para grupos espec铆ficos.
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