Reestructurar la plantilla, revisar el sistema de retribuciones o presentar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) son tres de las cuestiones que más se están planteando actualmente las empresas. Y no siempre es fácil encontrar información con la respuesta adecuada ¡y mucho menos escrita desde el punto de vista del empresario!. En el Manual MI ASESOR DE PERSONAL encontrará, entre los más de 40 temas laborales y de recursos humanos que incluye, tres específicos sobre EREs (definitivos y temporales: cada situación requiere una solución); Planificación de plantillas (cómo tener el número adecuado de trabajadores, ni más, ni menos) y Sueldos (¿qué hacemos ahora con los sueldos de los trabajadores).
Hace sólo unos meses, el tema estrella en recursos humanos era la gestión del talento (en su doble vertiente de atraer y retener). De repente, esta cuestión se ha diluido y el protagonismo lo tienen los recortes de plantilla, la suspensión temporal de los contratos, los ERES…
Aunque la búsqueda de talento debe seguir siendo una cuestión muy presente en las empresas (la crisis terminará y hay que estar posicionado para ese momento), ahora son otras las cuestiones prioritarias en las agendas de los responsables de recursos humanos. En cualquier caso, tanto si desea conocer cómo atraer empleados clave de otras empresas (y evitar que se lleven los de la suya), o cómo hacer un Plan de Igualdad en su empresa…, como si su preocupación es modificar el sistema de retribuciones, reducir o reestructurar su plantilla, en Mi Asesor de Personal encontrará todas las respuestas (y todas ellas escritas pensando en el empresario).
Éstas son sólo algunas de las repuestas que podrá encontrar en tres de los más de 40 temas (que además se van ampliando cada dos meses) que podrá encontrar en el manual (y con la garantía de estar totalmente actualizados):
- Expedientes de Regulación de Empleo (EREs): ¿ERE “definitivo” o “temporal”? ¿Qué indemnización hay que pagar a los trabajadores en cada uno de los dos casos?, ¿qué particularidades tiene presentar un ERE en el marco de un concurso de acreedores?, ¿cómo debe actuar la empresa durante el periodo de consultas con los representantes de los trabajadores?…
- Planificación de plantillas: ¿depende exclusivamente de la situación económica de la empresa?, ¿qué ventajas tiene el benchmarking permanente?, ¿qué tipo de políticas son adecuadas para dimensionar adecuadamente la plantilla?, ¿interesa o no externalizar actividades…?
- Sueldos: ¿hasta qué punto obligan a la empresa las cláusulas de revisión automática y de garantía salarial?, ¿cuándo puede una empresa “descolgarse del convenio”?, ¿qué precauciones debe tomar si decide subir los sueldos pese a no estar obligada a ello?, ¿cuándo opera el mecanismo de compensación y absorción de salarios…?
Con Mi Asesor de Personal podrá resolver todas éstas y muchas otras preguntas relativas a cuestiones del día a día de la gestión de personal y recursos humanos (jubilación, despidos objetivos, despidos disciplinarios, comunicación en tiempos de crisis, procedimientos laborales urgentes, selección de personal…) y sabrá cómo actuar en cada momento. Cada uno de los temas que incluye el manual le ofrece las claves, pautas de actuación, consejos, recomendaciones y las últimas sentencias y normativa de aplicación, para que su empresa tenga la tranquilidad de estar tomando la decisión correcta en cada momento. Sólo tiene que pinchar aquí para suscribirse a Mi Asesor de Personal, el manual laboral y de recursos humanos más práctico y completo. En el siguiente enlace puede ver el índice de Temas que incluye el Manual. Índice de Temas
Complemento salarial | Ni un complemento salarial de menos para los trabajadores contratados a través de una ETT | Recursos Humanos | Laboral | Personal | Asesoria Laboral | Blog Carta de Personal dice:
[...] ¡ATENCIÓN!: Cuando el Tribunal Supremo habla de incluir “todos” las conceptos salariales en las retribuciones de los trabajadores de ETT en realidad no se refiere a todos-todos. El mismo Tribunal Supremo dice en su sentencia que se quedan fuera las mejoras voluntarias de la Seguridad Social, la acción social empresarial (por ejemplo, los complementos por enfermedad que dé la empresa) y también las indemnizaciones que cobren los trabajadores por suspensiones y extinciones de la relación laboral. [...]
Abril 17th, 2009
La empresa no está obligada a facilitar medios informáticos a los representantes de los trabajadores | Recursos Humanos | Laboral | Personal | Asesoria Laboral | Blog Carta de Personal dice:
[...] ¡ATENCIÓN!: Aunque en el caso anterior los representantes que entablaron el proceso contra la empresa pertenecían a secciones sindicales, las conclusiones de la sentencia son aplicables a cualquier reclamación "extra" que puedan hacerle los representantes de su empresa. Tenga en cuenta que su empresa tiene determinadas obligaciones con los representantes de los trabajadores y con los representantes sindicales, pero no más. Y también que aunque su empresa haya concedido unilateralmente mejoras por encima de los mínimos a los que le obliga la ley, no debe darlo todo por perdido, pues la misma sentencia de la Audiencia Nacional abre la puerta a que, en esos casos, el empresario pueda suprimir esas mejoras que previamente concedió. Los suscriptores de Mi Asesor de Personal tienen a su disposición consejos como éste y las respuestas a todo tipo de cuestiones del día a día de la gestión de personal y recursos humanos (jubilación, despidos objetivos, despidos disciplinarios, comunicación en tiempos de crisis, procedimientos laborales urgentes, selección de personal…). Cada uno de los temas que incluye el manual le ofrece las claves, pautas de actuación, consejos, recomendaciones y las últimas sentencias y normativa de aplicación, para que su empresa tenga la tranquilidad de estar tomando la decisión correcta en cada momento. Sólo tiene que pinchar aquí para suscribirse a Mi Asesor de Personal, el manual laboral y de recursos humanos más práctico y completo. En el siguiente enlace puede ver el índice de Temas que incluye la edición 2009 del manual. Índice de Temas ¿Le pareció interesante esta noticia? Compártala: [...]
Mayo 7th, 2009
Contrato temporal|La extinción de un contrato eventual de quien realiza trabajos habituales en la empresa constituye un despido improcedente | Recursos Humanos | Laboral | Personal | Asesoria Laboral | Blog Carta de Personal dice:
[...] ¡ATENCIÓN!: La temporalidad no se presupone. Al contrario, el empresario debe ser capaz de probar por qué recurrió a ella y no a la contratación indefinida. Por eso, cuando se contrata a un trabajador mediante un contrato eventual, hay que tomar ciertas precauciones para evitar que un error formal o un descuido lo acaben convirtiendo en indefinido. Los suscriptores de Mi Asesor de Personal tienen un tema específico de cada uno de los tres tipos de contrato temporal (eventual por circunstancias de la producción, de obra o servicio y de interinidad), donde se explican, entre otras cuestiones, los siete motivos que convierten a un contrato temporal en indefinido, cómo debe hacerse la denuncia del contrato, cómo se computa la antigüedad en caso de sucesión de contratos temporales, qué sucede si se fija un periodo de prueba de la misma duración que el contrato, qué ocurre si el trabajador está de baja por incapacidad temporal cuando llega la fecha de finalización del contrato temporal… Sólo tiene que pinchar aquí para suscribirse a Mi Asesor de Personal, el manual laboral y de recursos humanos más práctico y completo, escrito pensando en las empresas. ¿Le pareció interesante esta noticia? Compártala: [...]
Mayo 15th, 2009
Crisis|La empresa puede pagar más indemnización a quienes se acojan voluntariamente a un ERE | Recursos Humanos | Laboral | Personal | Asesoria Laboral | Blog Carta de Personal dice:
[...] ¡ATENCIÓN!: Presentar un expediente de regulación de empleo es una de las soluciones a las que más están recurriendo las empresas para reorganizarse y superar la crisis. Pero, qué es más recomendable: ¿un ERE definitivo o uno temporal?; y si se opta por el temporal: ¿cuál es la mejor opción: suspender temporalmente los contratos o reducir la jornada de los trabajadores?, ¿cómo, ante quién y qué documentación se necesita para presentar un ERE?, ¿qué papel juegan los representantes de los trabajadores? (¿y si no hay representantes?…) Éstas son sólo algunas de las dudas que despeja el tema “Expediente de Regulación de Empleo (ERE)”, que incluye el manual Mi Asesor de Personal . Los temas de Mi Asesor de Personal se actualizan de manera permanente, para que su empresa tenga la seguridad de estar aplicando en cada momento la última normativa o las sentencias más recientes. Sólo tiene que pinchar aquí para suscribirse a Mi Asesor de Personal, el manual laboral y de recursos humanos más práctico y completo, escrito desde el punto de vista del empresario. ¿Le pareció interesante esta noticia? Compártala: [...]
Junio 1st, 2009