Mejorar las competencias y habilidades de los trabajadores es posible y hay fórmulas que ayudan a lograrlo, pero no se pueden esperar milagros, sobre todo en determinadas parcelas en las que el cambio no es que sea difícil, sino que es casi imposible. Por eso, a la hora de seleccionar nuevo personal o de revisar su política de promoción interna debe tener muy en cuenta qué competencias son fáciles de cambiar, cuáles son difíciles y qué otras son prácticamente imposibles.

Tanto en el caso de los trabajadores como de los directivos, sus competencias y habilidades pueden mejorar pero hay que ser realistas y partir del hecho de que no es posible conseguir cambios drásticos o en un plazo reducido de tiempo y, en algún caso, contar de antemano con que no habrá cambios. Lo más razonable es considerar que hay competencias en las que es más fácil mejorar, otras en las que resulta más difícil (aunque sea posible) y otras en las que es prácticamente una quimera pretender conseguir resultados.

Éstos son los tres tipos de competencias que debe valorar su empresa:

  • Fáciles de cambiar: no requieren un gran esfuerzo de planificación, sino que la simple exposición del trabajador a las situaciones normales que se le van a presentar en el puesto de trabajo le bastarán para adquirirlas.
  • Difíciles de cambiar: pueden modificarse con tiempo y esfuerzo y siguiendo una determinada planificación.
  • Casi imposibles de cambiar: las competencias o habilidades que están muy vinculadas a cualidades innatas del individuo.

¿Quiere conocer el cuadro de competencias fáciles, difíciles e imposibles de cambiar y saber cómo interpretarlo y aplicarlo a su empresa?

Sólo tiene que suscribirse a PractiLetter Laboral  y en el último número encontrará un artículo en el que podrá conocer cuáles son exactamente las competencias que se engloban en cada grupo, cómo debe actuar su empresa y hasta qué punto se puede influir en mejorar las habilidades y capacidades de los trabajadores.

Además de este asunto, en ese mismo número de PractiLetter  encontrará otros de gran interés para su empresa, tales como -Ver Portada-:

  • Novedades legislativas al empezar el año: nuevas bonificaciones en la Seguridad Social, novedades legales en materia de EREs, nueva tributación de las indemnizaciones en algunos casos de despido y otras muchas novedades legislativas de las que ha venido cargado el nuevo año y que su empresa no puede dejar de conocer.
  • Nuevas reglas de juego al contratar extranjeros. ¿Sabía usted que se ha modificado la Ley de Extranjería en aspectos que afectan directamente a la contratación de trabajadores extranjeros, endureciendo además las sanciones en las que se pueden incurrir? Le contamos todas las novedades que le afectan de verdad (¡y sólo ésas!)… resumidas en poco más de una página.
  • Retraso en el pago de salarios: cómo le interesa actuar a su empresa. ¿Tiene problemas de liquidez que le ocasionan dificultades para pagar las nóminas de sus empleados puntualmente? Tenga cuidado. Ante el retraso o el impago, sus trabajadores pueden barajar muchas opciones: reclamar judicialmente, solicitar la extinción indemnizada de su contrato de trabajo o acudir a la Inspección de Trabajo para denunciar a su empresa. En este artículo le contamos cómo evitarlo, qué puede hacer su empresa en cada caso y cómo puede pactar con sus trabajadores una solución beneficiosa para ambos.

PractiLetter Laboral es un boletín mensual de Asesoriza, práctico y riguroso, que le permitirá estar al tanto de todas las fórmulas laborales y de recursos humanos que de verdad benefician a su empresa. Muy fresco y fácil de leer, 20 minutos de lectura al mes le proporcionarán una ventaja real para hacer mejor su trabajo. Puede estar seguro de que gracias a PractiLetter Laboral usted ahorrará dinero, ganará tiempo y se encontrará más respaldado al tomar decisiones.

Empiece el año beneficiándose de las ventajas que ya tienen los Suscriptores de PractiLetter Laboral (como el Servicio de e-Alertas, que le permitirá conocer las últimas novedades legislativas en materia laboral directamente en su e-mail). Suscríbase ahora durante un año (11 números) al precio de 136 euros, ¡el mismo que en 2009¡ (IVA y gastos de envío incluidos) descargánose el boletín de pedido aquí y enviándolo al fax: 914.170.054. Si lo prefiere también puede enviarnos un email a practiletter@asesoriza.com o  llámenos al teléfono (tel. 914 170 615).

¿Aún le quedan dudas? Para que no tenga ninguna aquí tiene nuestra Doble Garantía 

Doble Garantía = Doble Seguridad

Primera garantía: No le enviaremos la factura hasta 15 días después de que usted haya recibido su primer ejemplar. Eso significa que durante esos 15 días puede evaluar PractiLetter y si decide que no quiere recibir más ejemplares sólo tiene que decírnoslo y usted no llegará a recibir ninguna factura. Por supuesto, el ejemplar que ha recibido y el pack de regalo son suyos para siempre.

Segunda garantía: Si en cualquier momento de su suscripción decide que no quiere continuar con ella, nosotros le devolvemos el importe de los ejemplares que aún no le hayamos enviado.

¿Le pareció interesante esta noticia? Compártala:
  • Digg
  • Sphinn
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Mixx
  • Google
  • Blogosphere News
  • Live
  • Meneame
  • MisterWong
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • Wikio
  • Print this article!
  • E-mail this story to a friend!

Noticas relacionadas

  1. Posibles errores que se pueden cometer en la fiesta de Navidad de la empresa ¿Le pareció interesante esta noticia? Compártala: ...
  2. Diez aspectos que motivan a los trabajadores. ¿Le pareció interesante esta noticia? Compártala: ...
  3. ¿Formación en tiempos de crisis? Sí, pero sólo la vinculada al éxito del negocio ¿Le pareció interesante esta noticia? Compártala: ...


Escribir comentarios