Mejorar las competencias y habilidades de los trabajadores es posible y hay fórmulas que ayudan a lograrlo, pero no se pueden esperar milagros, sobre todo en determinadas parcelas en las que el cambio no es que sea difÃcil, sino que es casi imposible. Por eso, a la hora de seleccionar nuevo personal o de revisar su polÃtica de promoción interna debe tener muy en cuenta qué competencias son fáciles de cambiar, cuáles son difÃciles y qué otras son prácticamente imposibles.
Tanto en el caso de los trabajadores como de los directivos, sus competencias y habilidades pueden mejorar pero hay que ser realistas y partir del hecho de que no es posible conseguir cambios drásticos o en un plazo reducido de tiempo y, en algún caso, contar de antemano con que no habrá cambios. Lo más razonable es considerar que hay competencias en las que es más fácil mejorar, otras en las que resulta más difÃcil (aunque sea posible) y otras en las que es prácticamente una quimera pretender conseguir resultados.
Éstos son los tres tipos de competencias que debe valorar su empresa:
- Fáciles de cambiar: no requieren un gran esfuerzo de planificación, sino que la simple exposición del trabajador a las situaciones normales que se le van a presentar en el puesto de trabajo le bastarán para adquirirlas.
- DifÃciles de cambiar: pueden modificarse con tiempo y esfuerzo y siguiendo una determinada planificación.
- Casi imposibles de cambiar: las competencias o habilidades que están muy vinculadas a cualidades innatas del individuo.
¿Quiere conocer el cuadro de competencias fáciles, difÃciles e imposibles de cambiar y saber cómo interpretarlo y aplicarlo a su empresa?
Sólo tiene que suscribirse a PractiLetter Laboral y en el último número encontrará un artÃculo en el que podrá conocer cuáles son exactamente las competencias que se engloban en cada grupo, cómo debe actuar su empresa y hasta qué punto se puede influir en mejorar las habilidades y capacidades de los trabajadores.
Además de este asunto, en ese mismo número de PractiLetter encontrará otros de gran interés para su empresa, tales como -Ver Portada-:
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Novedades legislativas al empezar el año: nuevas bonificaciones en la Seguridad Social, novedades legales en materia de EREs, nueva tributación de las indemnizaciones en algunos casos de despido y otras muchas novedades legislativas de las que ha venido cargado el nuevo año y que su empresa no puede dejar de conocer.
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Nuevas reglas de juego al contratar extranjeros. ¿SabÃa usted que se ha modificado la Ley de ExtranjerÃa en aspectos que afectan directamente a la contratación de trabajadores extranjeros, endureciendo además las sanciones en las que se pueden incurrir? Le contamos todas las novedades que le afectan de verdad (¡y sólo ésas!)… resumidas en poco más de una página.
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Retraso en el pago de salarios: cómo le interesa actuar a su empresa. ¿Tiene problemas de liquidez que le ocasionan dificultades para pagar las nóminas de sus empleados puntualmente? Tenga cuidado. Ante el retraso o el impago, sus trabajadores pueden barajar muchas opciones: reclamar judicialmente, solicitar la extinción indemnizada de su contrato de trabajo o acudir a la Inspección de Trabajo para denunciar a su empresa. En este artÃculo le contamos cómo evitarlo, qué puede hacer su empresa en cada caso y cómo puede pactar con sus trabajadores una solución beneficiosa para ambos.
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