Reestructurar la plantilla, revisar el sistema de retribuciones o presentar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) son tres de las cuestiones que más se están planteando actualmente en las empresas. Y no siempre es fácil encontrar información con la respuesta adecuada ¡y mucho menos escrita desde el punto de vista del empresario, y no del trabajador! En la edición 2009 del manual Mi Asesor de Personal encontrará, entre los más de 40 temas laborales y de recursos humanos que incluye, tres específicos sobre EREs (definitivos y temporales: cada situación requiere una solución); Planificación de plantillas (cómo tener el número adecuado de trabajadores, ni más, ni menos) y Sueldos (¿qué hacemos ahora con los sueldos de los trabajadores?).

Estimado lector,

Hace sólo unos meses, el tema estrella en recursos humanos era la gestión del talento (en su doble vertiente de atraer y retener). De repente, esta cuestión se ha diluido y el protagonismo lo tienen los recortes de plantilla, la suspensión temporal de los contratos, los ERE...

Aunque la búsqueda de talento debe seguir siendo una cuestión muy presente en las empresas (la crisis terminará y hay que estar posicionado para ese momento), ahora son otras las cuestiones prioritarias en las agendas de los responsables de recursos humanos. En cualquier caso, tanto si desea conocer cómo atraer empleados clave de otras empresas (y evitar que se lleven los de la suya), o cómo hacer un Plan de Igualdad en su empresa..., como si su preocupación es modificar el sistema de retribuciones, reducir o reestructurar su plantilla, en Mi Asesor de Personal encontrará todas las respuestas (y todas ellas escritas pensando en el empresario).

Éstas son sólo algunas de las respuestas que podrá encontrar en tres de los más de 40 temas (que además se van ampliando cada dos meses):

Con Mi Asesor de Personal podrá resolver todas éstas y muchas otras preguntas relativas a cuestiones del día a día de la gestión de personal y recursos humanos (jubilación, despidos objetivos, despidos disciplinarios, comunicación en tiempos de crisis, procedimientos laborales urgentes, selección de personal...) y sabrá cómo actuar en cada momento. Cada uno de los temas que incluye el manual le ofrece las claves, pautas de actuación, consejos, recomendaciones y las últimas sentencias y normativa de aplicación, para que su empresa tenga la tranquilidad de estar tomando la decisión correcta en cada momento. En el siguiente enlace puede ver el índice de Temas que incluye la edición 2009 del manual. Índice de Temas.

Mi Asesor de Personal
Su mejor asesor, también en tiempos de crisis

¿Qué incluye esta oferta anti-crisis?

Recetas anti-crisis: Se trata de un servicio extra por el que recibirá todas las semanas en su correo electrónico ideas de aplicación inmediata y que ayudarán a su empresa a enfrentarse en mejores condiciones a la situación actual.

Además 2 regalos:

• El Informe "Formas inteligentes de reducir los costes de personal". Reducir costes no es necesariamente despedir. Le invitamos a conocer y aplicar otras formas de ajustar la cuenta de resultados sacando el máximo partido a su personal.
  
  
• El CD:  "100 modelos de escritos dirigidos a sus empleados"

¿Cuánto cuesta la suscripción a Mi Asesor de Personal?

Un AÑO, por 368 euros (IVA y gastos de envío incluidos). Y a partir del segundo año mantener actualizado su manual le costará mucho menos, pues sólo pagará por el Servicio de Actualizaciones.

Junto con el Manual inicial recibirá la factura donde se le indican las diferentes formas de pago.

Pago fraccionado anti-crisis

Si usted lo prefiere puede fraccionar el pago en 4 cuotas mensuales de 92 euros cada una simplemente domiciliando su suscripción.

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Marta Roldán
Mi Asesor de Personal

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