El hecho de que su empresa se encuentre en una situación económica delicada o que no disponga de liquidez (por ejemplo porque está pendiente de que le paguen sus clientes, de un crédito bancario, etc.) no significa que esto le permita retrasarse en el pago de las nóminas o directamente dejar de pagarlas. Si su empresa toma unilateralmente esta decisión sus trabajadores tienen varias opciones a su alcance:
1)Acción de reclamación de cantidad: en caso de que se retrase en el pago de las nóminas (aunque sea una sola vez), sus trabajadores (o sus representantes) pueden interponer una demanda para solicitar el pago de las cantidades adeudadas. Si esto sucede, a su empresa le interesa saber cómo puede actuar y qué opciones tiene antes de ir a juicio.
2) Extinción indemnizada del contrato: cuando su empresa se retrase reiteradamente o bien deje de abonar el salario, sus trabajadores pueden solicitar judicialmente la extinción indemnizada de su contrato. Si el juez falla a su favor, su empresa tendrá que abonarles 45 dÃas por año trabajado (como si fuera un despido improcedente). A su empresa le interesa saber cuándo se considera que el trabajador tiene derecho a solicitar la extinción del contrato, a partir de cuánto tiempo exactamente se considera que hay un “retraso o impago continuado” y qué requisitos deben cumplirse para solicitar la extinción.
En cualquier caso, antes de retrasarse en el pago de las nóminas, es aconsejable intentar llegar a un acuerdo con sus trabajadores. En PractiLetter le contamos cómo formalizar ese acuerdo (con modelo de escrito incluido), le decimos si el pacto al que llegue con los representantes obliga a acatarlo a todos los trabajadores, qué pasa con los trabajadores que no estén conformes…Â
Éstos son sólo algunas de las cuestiones que encontrará resueltas su empresa sobre el retraso o el impago de salarios en uno de los artÃculos incluidos en el número de enero de PractiLetter Laboral. Si le interesa este tema, pinche aquàpara suscribirse a PractiLetter Laboral.
Además de este asunto, en ese mismo número de PractiLetter encontrará otros de gran interés para su empresa, tales como:Â
- Novedades legislativas al empezar el año: nuevas bonificaciones en la Seguridad Social, novedades legales en materia de EREs, nueva tributación de las indemnizaciones en algunos casos de despido y otras muchas novedades legislativas de las que ha venido cargado el nuevo año y que se empresa no puede dejar de conocer. Â
- Nuevas reglas de juego al contratar extranjeros. ¿SabÃa usted que se ha modificado la Ley de ExtranjerÃa en aspectos que afectan directamente a la contratación de trabajadores extranjeros, endureciendo además las sanciones en las que se pueden incurrir? Le contamos todas las novedades que le afectan de verdad (¡y sólo esas¡)… resumidas en poco más de una página.
- Selección de personal. ¿es usted de los que piensa, ante cierta carencia de un candidato, que apuesta por él porque ya mejorará en ese aspecto concreto? Pues hace bien… o muy mal. Hay competencias o habilidades fáciles de cambiar, otras posibles de modificar (aunque con dificultad) y otras en las que no se conseguirá ningún cambio. Conocer cuál es cada una y hasta qué punto es necesaria en un puesto de trabajo es el primer paso para no equivocarse en la sección de personal. Le mostramos un cuadro gráfico en el que podrá conocer cuáles son las competencias fáciles de cambiar, difÃciles y prácticamente imposibles, para poder actuar en consecuencia.
PractiLetter Laboral es un boletÃn mensual de Global Publishers España, muy práctico y riguroso, que le permitirá estar al tanto de todas las fórmulas laborales y de recursos humanos que de verdad benefician a su empresa. Muy fresco y fácil de leer, 20 minutos de lectura al mes le proporcionarán una ventaja real para hacer mejor su trabajo. Puede estar seguro de que gracias a PractiLetter Laboral usted ahorrará dinero, ganará tiempo y se encontrará más respaldado al tomar decisiones.
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