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Cuando se trata de reducir costes laborales, reducir o eliminar las horas extraordinarias puede parecer la decisión más evidente que debe plantearse una empresa. La sorpresa viene cuando empezar a hacer horas extras en su empresa también puede ser una buena estrategia relacionada con la contención de costes; o compensar las horas con descanso, si antes las retribuía en dinero.

Una hora extraordinaria es cada hora de trabajo que un empleado realiza por encima de la duración máxima de la jornada ordinaria fijada en su contrato o en el convenio colectivo. Pero para que una hora sea extra debe exceder la jornada máxima anual (es decir, que para calcular las extras que realiza un trabajador se tienen en cuenta las horas totales de la jornada anual, no las diarias o semanales).

Esto, unido a que es el empresario quien elige si las retribuye con dinero o las compensa con tiempo libre (salvo que el convenio le obligue a algo concreto o así lo haya pactado con el trabajador) hace que las horas extras sean un elemento flexible e interesante para reducir costes y adaptar los tiempos de trabajo a las necesidades de la empresa.

En el número de septiembre de PraciLetter Laboral le enseñamos a “jugar” con ellas a discreción, suprimiéndolas cuando no necesite que se realicen en su empresa… o instaurándolas como medida alternativa antes de lanzarse a nuevas contrataciones.

Si rellena hoy mismo esta solicitud de pedido recibirá en los próximos días un ejemplar de PractiLetter Laboral . En él podrá leer íntegro este artículo y poder tener en las horas extras un buen aliado para reducir costes.

Además de este asunto, en el último número de PractiLetter  encontrará otros de gran interés para su empresa, tales como:

  • Conozca el procedimiento para solicitar un ERE temporal (es decir, para suspender contratos de trabajo durante un cierto tiempo o para reducir las jornadas de trabajo de alguno o todos sus trabajadores).
  • Cuidado con tomar represalias laborales contra los trabajadores. Cuando los trabajadores ejercitan acciones judiciales contra el empresario y éste toma represalias por ello, puede tener un problema serio, pues a los trabajadores les protege la garantía de indemnidad. Pero ¡atención!, conozca bien los límites de ésta y sus derechos como empresario, pues la garantía de indemnidad no da al trabajador carta blanca para incumplir sus obligaciones laborales.
  • Un empresario contrata a un trabajador interino para sustituir a un trabajador de baja con derecho a reserva de puesto. El trabajador sustituido al final no se reincorpora… ¿entonces qué hace con el interino?
  • La empresa ElPozo no sólo es un referente por sus productos de charcutería, sino también por algunas de sus prácticas y estrategias de recursos humanos. PractiLetter se las desvela.

PractiLetter Laboral es un boletín mensual de Global Publishers España, muy práctico y riguroso, que le permitirá estar al tanto de todas las fórmulas laborales y de recursos humanos que de verdad benefician a su empresa. Muy fresco y fácil de leer, 20 minutos de lectura al mes le proporcionarán una ventaja real para hacer mejor su trabajo. Puede estar seguro de que gracias a PractiLetter Laboral usted ahorrará dinero, ganará tiempo y se encontrará más respaldado al tomar decisiones.

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    1. ALBERTO AGUILERA ÁVILA dice:

      Buenos días,
      en la noticia de horas extras, he echado en falta alguna referencia al período de cuatro meses en que se pueden compensar por descansos las horas extras y al registro que se debe llevar de los mismos.

      También, encuentro que se debería hacer alguna consideración sobre el influjo que su realización puede tener en aspectos psicosociales del trabajo (burn-out, etc..).

      Atentamente,

      Alberto Aguilera
      LABORALISTA

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